很多35岁以上技术型人才、45岁以上中高级管理人员，一旦失业后

“42岁，以前做技术管理的，整个部门被裁了。简历投出去几十份，连个响儿都没有。” 这是今天在招聘论坛上看到的一个帖子。

别以为只有互联网这样，仔细看看，制造业、房地产、快消品这些传统行业，也一样在悄没声儿地“优化”人员。一个扎心的事实越来越明显——职场正在“温柔”地把中年人往外推。难道这个年纪真的不吃香了？

1. 程序员：35岁后的无声分水岭
对写代码的人来说，35岁像一道看不见的坎儿。少数人爬上去当了技术总监，但更多人卡在了半山腰——上不去，也下不来。你代码写得再快，可能也快不过刚毕业的小年轻。你架构设计得再牛，公司一说要“精简组织”，名单上照样可能有你。

很多人没看明白的是，公司对资深技术骨干其实挺纠结的：“用你吧，太贵；不用你吧，又有点可惜。”说白了，这就是算账。一个年薪几十万的骨干，还得配团队、资源、空间，算下来总产出，可能真不如多雇几个年轻人轮着干划算。这时候，情分都是虚的，账算得过来才是硬道理。一旦你的成本压过了价值，结果还用说吗？

2. 管理层：经验成了“包袱”？
以前，中年管理层是团队的“压舱石”，稳定队伍、推动项目都靠他们操心。但这几年，满耳朵都是“组织重构”、“扁平管理”、“去中台”...说白了核心就一个：少养人，多省钱。

很多公司嘴上喊着要年轻化，实际上干的是“去经验化”。看看现在的招聘要求就懂了：“年龄25-35岁，具备五年以上管理经验。” 这不是搞笑吗？明摆着是既想要年轻人能熬的体力，又想要老手的老练，还不愿意给高工资。老话说得好——“又想马儿跑，又想马儿不吃草”。这哪是招人，简直是难为人。

管理岗最惨的是什么？不是你管不好人，而是你管得再好，一旦失业，就会发现市场上根本不缺你这号人。

3. 职场“快进键”：经验咋就不香了？
咱们小时候总听老人说，四十不惑，成熟稳重，正是挑大梁的时候。可现在的职场，像是被按了快进键。到哪儿都要求出活快、调整快、换人也得快。连人都成了可以随时“升级”的零件。

过去讲究熬年头、攒经验。现在倒好，经验反而成了负担？为啥？因为你有经验，意味着你有自己的一套想法和做事节奏。公司现在懒得花功夫“调教”了，他们就想要现成的、便宜好使的劳动力。在这种流水线思维下，很多人不是能力不行，而是老板觉得“用着不顺手”。

4. 35+就真没活路了？未必！
其实真正把人困住的，是停止学习后形成的惯性。不少干技术的中年人，从项目里出来才发现，自己好几年没正经写过一行代码了。同样，很多老牌管理者，连现在流行的数据工具都不会用，KPI和OKR都分不清。这能怪市场不要你吗？

能力不够可以学，但跟不上变化，那就只能被动挨打了。所以说，35岁、45岁，可能不是人生的顶峰，但绝对是个关键的转弯处。时代变得太快，光靠老经验确实不够用了。但学习能力、适应速度、解决问题的本事，这些永远都是稀缺货。

对公司来说，省钱不能光靠砍老人头。年轻人不等于高效，年纪大也不一定就慢。每个认真干了十几二十年的职场人，都值得被尊重。职场不相信眼泪，只相信你还能不能跑得动。但我想加一句：真正的能跑，是就算时代变了，你还能上场接着干。